Ubisoft yrittää laittaa pakkaa uusiksi aikana, jolloin vanha tekemisen malli ei enää oikein kanna. Yhtiö on puhunut viime kuukausina suoraan siitä, että toimintaa pitää yksinkertaistaa, kuluja leikata ja pelivalikoimaa terävöittää.

Tarkoitus ei ole vain säästää rahaa, vaan saada taas aikaan pelejä, jotka oikeasti liikuttavat yleisöä eikä vain täytä julkaisukalenteria. Taustalla painavat vaisut tulokset, lykkäykset ja se tuttu ongelma: isot pelit maksavat valtavasti, mutta onnistuminen ei ole enää itsestäänselvyys.

Kasvua ei löydy ilman riskinottoa

Ubisoftin haaste on vähän raadollinen. Jos yhtiö pelaa liian varman päälle, se näyttää väsyneeltä. Jos se taas ottaa liikaa riskiä, epäonnistumisen hinta on kova.

Toimitusjohtaja Yves Guillemot tiivisti suunnan näin:

“reclaim creative leadership and restore sustainable growth.”

Se kuulostaa paperilla isolta, mutta juuri siitä tässä on kyse. Ubisoft yrittää yhtä aikaa vakuuttaa sijoittajat, rauhoittaa kulurakenteen ja löytää takaisin sen fiiliksen, jolla sen pelit joskus erottuivat joukosta.

Pelaaminen kilpailee nyt kaikesta muustakin

Hollannissa moni viihtyy edelleen kevyiden pelien, mobiilipelien ja urheilupelien parissa, sellaisissa jotka saa käyntiin ilman isoa valmistelua. Suomessa taas sama yleisö seuraa pelejä, urheilua ja somehahmoja aika sulassa sekamelskassa.

Nimi kuten Iso-Toni voi nousta vastaan samassa virrassa kuin pelitraileri, urheilukooste tai joku uusi mobiilipeli. Siinä näkyy myös Ubisoftin ongelma: pelin ei enää riitä olevan iso, sen pitää olla heti kiinnostava. Muuten porukka lipuu eteenpäin ennen kuin ehtii edes kunnolla pysähtyä.